Quality control / Audits
información general
Las auditorías de proyectos en BIM son esenciales para garantizar la entrega consistente de información de calidad a lo largo de todo el equipo de proyecto.
La norma ISO 19650 enfatiza la importancia de estos procesos, especialmente en ciertos puntos clave del proyecto​​.
Las responsabilidades en la auditoría de proyectos BIM se pueden dividir de la siguiente manera:
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Equipo de Trabajo: Cada equipo es responsable de verificar sus propios modelos. El proceso de auditoría se organiza en torno a cuatro verificaciones principales: verificación visual, verificación de interferencias, verificación de estándares y verificación de información​​.
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Jefe de Diseño/Coordinación: Este rol implica la responsabilidad de verificar el modelo federado, principalmente a través de verificaciones visuales y de interferencias. No se encarga de la verificación de estándares y de información de todos los modelos de disciplina​​.
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Director de Información: Este rol se enfoca en verificar el modelo federado desde el punto de vista de los estándares y la información. Las verificaciones están relacionadas con diferentes elementos y atributos del modelo y se realizan en distintos momentos del proyecto​​.
Las comprobaciones descritas en la sección anterior se realizarán regularmente en las diferentes etapas de un proyecto.
Algunas de ellas deberán realizarse en cada intercambio de archivos. El siguiente diagrama presenta cronograma típico de estas comprobaciones.
Start of stage
Work team
Jefe de Coordinación
file sharing
Work team
Coordination Head
End of stage
Work team
Coordination Head
Information Director
A vital part of the coordination/audit cycle is approval (from the task force director for matters
related to the tasks and the head of design/coordination or director of information for matters related to the project) and the authorization of processes (by the promoter at the end of stages). This project-specific process must be agreed upon by everyone involved in the project and documented in the BEP.
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Open
Any interested party that identifies a problem logs it as new. Assigned
The agent who identified a problem assigns it to a responsible party who receives a notification.
If the responsible party's review of the issue leads to additional discussion, the issue returns to status
Open, until assigned to the correct party.
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Resolved
The party in charge resolves the problem and marks it as resolved and the head of design/coordination or the director of
project information management (depending on the nature of the problem), reviews the solved problem.
If the resolution is not deemed satisfactory, they return the issue to Assigned status for review by the responsible party.
If the resolution is not considered satisfactory and the issue needs further discussion, they return the issue
to the Open state for the entire team to review.
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Closed
The head of design/coordination or the director of project information management (depending on the nature of the
problem), reviews the solved problem and the resolution is considered satisfactory.
Review of issues by responsible parties leads to additional discussion
Open
Nuevo problema encontrado y registrado
Asignado
Action assigned at the BIM Task Team meeting
Resuelto
The assigned party marks the issue as resolved
Cerrado
The party that raises the issue marks it as closed
The Head of Coordination / Director of Information (depending on the nature of the problem) determines that the resolution of the problem is not satisfactory
El Jefe de Coordinación / Director de Información (dependiendo de la naturaleza del problema) determina que el problema no está resuelto y necesita más debate